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w体育在疫情防控常态化、国内生产生活加快恢复时期，电商化采购因其高效快捷且全程可控的优势，受到越来越多企业的青睐。然而，企业采购成本的控制，不应只关注产品的购买价格，还需要关注到一些隐性的关键因素比如物流成本、货期时间、质量售后等，这些都将影响到最终的整体运营费用。
西域通过全国布局“五张网”计划w体育，积极加大人才密度网、产品网、系统互联网、物流网、营销网，以实现为企业降本增效。西域践行的方式绝不仅仅是提供超高性价比的产品，更多的是为客户提供一站式的MRO解决方案，从服务、系统、供应链管理等方面帮企业降低采购成本。
目前西域可提供36个产品大类、5000个小类、4000+品牌，超过150万的SKU，产品丰富、交付准时、正品行货，通过一站式的集采平台满足客户工业品采购的便捷体验w体育。
西域一直以正品保障作为企业坚守的核心信条，超过100多名的行业专家团队负责选品，保证采购过程中有效的成本管控，价格阳光透明。通过对品牌的筛选，产品品质的把控，保证客户放心选购。
西域强大的后台系统，包括ERP, OMS, WMS, BMS, CRM, SRM系统，以及基于客户端SaaS, Punch-Out, API商城对接系统，促进企业在订单、合同、支付、发票、物流、客户端等各环节的智能运维与综合管理，形成作业更高效w体育、采购更便捷、管理更方便的数字化供应链，甚至满足为客户量身定制采购解决方案，最终实现在线闭环。
西域的智能供应链覆盖全国，目前七大仓储系统以及配送服务体系的高效协同，以确保产品的精准交付。继西域华东物流中心（嘉兴平湖总仓3.6万平方米）和化学品仓建成后，近日西南物流中心（成都）、西北物流中心（西安）、华南物流中心（广州）、华北物流中心（天津）今年完成筹建，正式投入使用。
西域希望通过全国仓储布局，为客户缩短供货时间，提供更高效便捷的物流支持，更多当日可出货的SKU，从而提升客户的体验感与满意度。
西域通过自建物流及与第三方物流合作的模式，双线保证客户订单的配送时效性。无论路途遥远和艰险困阻，安全快速地交付产品始终是西域承诺的服务理念。
西域对产品的定价基于稳定、合理、透明的原则，利用value based pricing方法确保合理售价，针对不透明产品引入Simon-Kucher & Partners咨询方法，以确保合理价格。同时，产品均采用网站面价，规避标价与实际购买不符，降低客户采购风险，消除上游市场价格波动。
西域在物流方面一直秉承精益化布局，并始终抱着开放共生的心态，希望与更多上游供应商协同发展。西域丝绸计划主要方式是通过联合各大供应商一起参与供应链一体化的顶层设计，从供应链的根源上做整体规划。目前，丝绸之路计划对接上游供应商包含试剂类的10余万SKU，货值20亿。
对供应商端，西域通过智能化数据对接采购订单，从商品管理w体育、订单管理、业务形态等多个方面来提升企业的仓储效率，实时确保其成本和销量的最优平衡。
对客户端，西域实现了供应链前置，采购者需求与货品库存供给实现无缝对接，提升采购效率，降低采购成本，满足其下单即可第一时间收货w体育。
§ 在数字化转型的过程中，如何构建快速反应的数字化物流成为摆在所有企业面前的一个重大课题。未来，西域将继续强化供应链建设，构建面向未来的高效能、极致体验的智能化物流服务。同时，西域也将凭借技术创新及十余年的经验积累，不断为上下游企业提供专业定制化的数字解决方案，共建共享一条“丝绸之路”。
正因为始终坚持以客户为先的理念，西域获得了企业客户的广泛认可。中国五大发电央企集团、十大军工央企集团、中国电建集团、中国能建集团、中国交建集团、中国铁建集团、国家电网、中煤集团、鞍钢集团、首钢集团等超26000多家大型央企及跨国企业已和西域建立了长期深度的合作关系。
客户的认同是西域发展的动力。未来，西域将继续聚焦客户，挖掘客户需求，提升客户满意度，为客户创造更大的价值！返回搜狐，查看更多
